市公汽公司召开第二阶段“生产自救”工作总结大会

9月12日，市公汽公司在三楼会议室召开第二阶段“生产自救”工作总结大会，公司领导班子、分公司管理人员、大修厂代表及公司各部门负责人参加此次会议。会议由副总经理鞠鹏主持。

会上，首先，基层各分公司及大修厂代表对各自部门开展第二次“生产自救”工作进行总结汇报；其次，副总经理鞠鹏对各分公司工作进行点评及公布各基层单位综合得分情况。

最后，公司董事长赵荣强做重要讲话，表示本次生产自救是大练兵的过程，明确了奋斗目标，坚持固本强基的理念，取得了重大成绩，在公司特殊时期，第二阶段“生产自救”经得住考验，实现了生产利润的逆袭。

同时，董事长赵荣强提出三点要求，一是公交要加大经营理念，分公司形成核心，继续加大市场经营意识，提高凝聚力。为壮大公司体系，开辟公交＋客运的管理模式相结合奠定基础。二是加强司机队伍建设，将司机回流作为分公司考核指标，提高行车安全工作，号召驾驶员认真落实“关门起步、平稳加速、预见制动、确保安全”十六字方针，提倡驾驶员站点起步缓10秒发车，保证乘客乘车安全。三是基层各单位千方百计，扩大线路外业务增收，加强校企合作，包车服务，增加生产运营收入。四是广大干部职工提振精神、创新破难，再接再厉实现数字化智能化管理，为公交转型升级更好发展奠定坚实基础。