市公汽公司召开夯实基础管理质量 提升数字化管理水平调度会

为贯彻落实城市公交优先发展战略，规范城市公交营运行为，提高行业服务质量和水平，进一步夯实运营生产基础管理工作，践行“深入一线、深入基层、深入车厢”的工作导向，坚持“保安全、提服务、降成本、稳收入”的工作方针，强化担当意识，狠抓工作落实，细化各项运营管理工作，确保2023年运营生产工作平稳，7月12日上午市公汽公司在五楼会议室召开夯实基础管理质量提升数字化管理水平调度会,会议由董事长赵荣强主持,公司班子、分公司管理人员、机关处室负责人参加。

会议研究探讨了辽阳市公交服务质量考核方案。

会上，董事长赵荣强针对如何推进公司精细化管理，通过市场分析、公司发展思路、强化信息台账管理等几个方面进行了详细讲解。

董事长赵荣强强调：一是明晰岗位职责，增强责任担当意识。聚焦2023年公司重点工作，准确把握工作方向，细化分解任务目标，发挥好“计划、协调、保障、沟通、监督、考核”等职能。从运营管理工作中的细节入手加强日常管理工作。二是优化工作方法，把握公司发展方向。坚持以育人养车、固本强基、低成本运营、广泛应用先进技术、高质量发展公交、进入精细化管理。通过细化管理实现“降本增效”的精细化和可持续化，针对2023年公司发展目标，为科学制定运营成本计划提供有力的数据支撑。加强驾驶员规范服务的监督检查，努力提升驾驶员安全文明服务水平。三是把创新和服务有机结合起来，加强运营服务管理。从强化运营服务管理入手，把提升行业整体服务水平作为一项重要的工作任务，加强对公交运营秩序的监督与考核。